Coaching de Equipos y Sistemas Relacionales ORSC™

Q: ¿Cuál es el objetivo del coaching de equipos?

El coaching de equipos busca desarrollar y mantener el bienestar y la eficiencia dentro del sistema, cultura o relación donde te envuelves como profesional. El enfoque no va dirigido hacia la relación que tienes contigo mismo o con los demás, sino con el grupo, equipo o sistema de la organización.

Q: ¿Cuál es el proceso de coaching de equipos?

El proceso del coaching de equipos se basa en cinco principios que desarrollan las competencias y habilidades. Estos son: identificar y acceder a la personalidad del equipo, escuchar la voz del sistema, comprender que cada sistema es inteligente por naturaleza, destacar los roles del equipo y ver los cambios constantes.

CRR Global fue primer centro de formación de coaches inspirado en sistemas acreditado por la ICF y el creador del mundialmente conocido ORSC (Coaching de Sistemas de Organizacionales y Relaciones). Después de más de 20 años, esta metodología esta presente en todo el planeta y constituye una de las formaciones de mayor prestigio y recorrido internacional en la industria del coaching sistémico.

¿En qué se basa

ORSC?

ORSC se basa en la teoría de sistemas, el trabajo de procesos, la terapia de sistemas familiares, la resolución alternativa de conflictos, Coaching Co-Activo y más.

Es un modelo de coaching que va más allá de la inteligencia emocional, relación con uno mismo, y la inteligencia social, relación con los demás. El enfoque se desplaza hacia la relación con el grupo, equipo o sistema, esto crea sistemas sostenibles y resilientes.

Este modelo desarrollado por CRR Global, parte del principio de que la Relación, la Cultura o el Sistema en el que nos envolvemos, es absolutamente determinante a la hora de medir nuestro bienestar y eficiencia, y desarrolla una base metodológica, herramientas y dinámicas, que permiten al facilitador o coach acceder a ese cuerpo invisible, a la cultura del Sistema Organizacional o Relacional y hacerla explícita, de forma que el equipo o el sistema sea capaz de desarrollar su pleno potencial, con el cuidado de sus miembros.

Modalidades:
Presencial

Próximos inicio de serie:

Barcelona: 30 Sept. – 1 Oct.

Online: Oct. 14 – 15 (ENG)

Barcelona: Nov. 11 – 12

Idioma:
Español e Inglés

Programa Completo de Coaching
de Equipos y Sistemas Relacionales ORSC™

Constituye una unidad de contenido en si misma. Ofrece una nueva perspectiva sobre las relaciones y 7 herramientas que podrás empezar a usar en tus sesiones desde el primer día, elevando así tu techo competencial.

Te prepara para realizar coaching a cualquier pareja, familia, equipo y organización sobre cualquier tema. La formación completa de la serie ORSC proporciona 35 herramientas, 20 habilidades y 10 competencias clave.

Es la culminación de meses e incluso años de aquellos que desean obtener la maestría en las competencias, herramientas y habilidades que hacen que ORSC tenga una posición única en el mercado.

Los 5 principios de los

Sistemas Relacionales Inteligentes (RSI™)

Los cinco principios de la RSI son la visión propia y general de CRR Global que sustenta su trabajo. Son necesarios en el arte de ser un profesional de los sistemas relacionales. Estos principios se ejecutan a través de herramientas que potencian las habilidades que desarrollan las competencias. Estos son los 5 principios:

Acceder a la entidad del equipo
Cada sistema de relaciones tiene su propia identidad o «personalidad».

Oír, ver y sentir al Equipo
Cada miembro del sistema relacional es una Voz del Sistema.

El Equipo tiene las respuestas
Los sistemas de relaciones son naturalmente inteligentes, resolutivos y creativos.

Los roles pertenecen al Equipo
Los sistemas de relaciones se fundamentan en los roles para su organización y ejecución de funciones.

El cambio es constante

Los sistemas de relaciones están en estado emergente constante.

¿Cuál es la ventaja de realizar la formación en

Coaching de Equipos con Green Light Go?

Tienes variedad de cursos para formarte como coach en el campo que prefieras
Ofrecemos certificados oficiales homologados por la ICF
Somos partners de las organizaciones más grandes del mundo en formación de coaching
Nuestros partners tienen más de 20 años de experiencia formando coaches profesionales
Ganarás confianza y experimentarás una mejora continua
Tu incorporación a las bolsas de trabajo disponibles será más favorable
Aprenderás a aplicar diferentes virtudes incluso bajo presión
Accederás a nuevos modelos de liderazgo en al ámbito del coaching.
Puedes bonificar todos los cursos por FUNDAE

Testimonios de
ALUMNOS

"El Programa de Certificación de Sistemas de Organización y Relaciones es el programa más profundo que he encontrado en el área del coaching de equipos. Trabajar con sistemas es fascinante y muy gratificante. La profundidad de la filosofía de ORSC combinada con la amplia variedad de herramientas y habilidades han contribuido sustancialmente a mi éxito y eficacia como profesional."

Jennifer W. Campbell | Senior Consultant & Coach | Organizational Development, Leadership & Change

"Llevo más de 25 años haciendo coaching y consultoría con organizaciones; CRR Global tiene los modelos y herramientas más prácticos, impactantes y accesibles que he experimentado."

William Adams | CEO & Director | Full Circle Group

Me llevo la visión y perspectiva global de los sistemas, que hay detrás de un comentario, la cantidad de información que contiene y poder compartir dicha información escondida y trabajar con ella también junto al resto del sistema. Además, da más herramientas a modo de coach individual.

Pablo Casanova | COO

"El uso de las herramientas de ORSC me ha dado una ventaja competitiva en mis capacidades de formación que me ha ayudado a hacer crecer mi negocio y a ofrecer experiencias de formación de alta calidad a mis clientes."

Kate Ebersole | CPCC

"La geografía es un curso práctico fascinante, está basado en las herramientas. Me fui con nuevas ideas, nuevas tácticas y una comprensión más profunda de la estructura subyacente de las relaciones. Al día siguiente, pude poner en práctica muchas de ellas en mi entorno corporativo y en mi práctica de coaching ejecutivo."

Jim Coyle | CPCC, CFP | Founder, Mastery In Action Coaching

“Las herramientas, técnicas y habilidades que aprendemos en ORSC se corresponden maravillosamente con lo que se nos pide que hagamos como Agile Coaches internos o externos, para ayudar a las personas y las organizaciones a cambiar”.

John Nicol | Business Agility Transformation Coach | PCC, ORSCC and CEC

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Preguntas FRECUENTES

¿Cuál es el objetivo del coaching de equipos?

El coaching de equipos busca desarrollar y mantener el bienestar y la eficiencia dentro del sistema, cultura o relación donde te envuelves como profesional. El enfoque no va dirigido hacia la relación que tienes contigo mismo o con los demás, sino con el grupo, equipo o sistema de la organización.

¿Cuál es el proceso de coaching de equipos?

El proceso del coaching de equipos se basa en cinco principios que desarrollan las competencias y habilidades. Estos son: identificar y acceder a la personalidad del equipo, escuchar la voz del sistema, comprender que cada sistema es inteligente por naturaleza, destacar los roles del equipo y ver los cambios constantes.

¿Qué beneficios tiene el usar coaching en el liderazgo de un equipo?

Con el coaching de equipos puedes desarrollar el potencial del sistema en general, mientras cuidas de todos los miembros. El coach desarrolla métodos, herramientas y dinámicas con las que accede al cuerpo del sistema y puede fortalecerlo. De esa manera, contribuye al bienestar y la eficiencia de la organización.

¿Qué es un team coach?

Es el profesional encargado de crear el ambiente ideal para que todo el equipo o sistema funcione de manera eficiente y satisfactoria. El team coach tiene la capacidad de potenciar las virtudes de cada miembro del equipo enfocándolo en los objetivos de desarrollo profesional para el bienestar común.

¿Cómo aplicar el coaching en el trabajo?

En la aplicación del coaching se espera que se fomente la motivación, el desarrollo del potencial y los resultados satisfactorios en el equipo. Para ello, se deben aplicar los cinco principios fundamentales, desde identificar la personalidad del equipo, hasta escuchar su voz, reconocer su inteligencia, roles y cambios continuos.

¿Cómo puede aportar el coaching en los equipos para lograr un alto rendimiento?

La función principal del coach en los equipos está en fortalecer las virtudes que se tienen y que generan autoestima en ellos. Por eso, se apela a la motivación, el entusiasmo y el liderazgo de todos, incentivando el desarrollo del talento personal e impulsando hacia un mayor rendimiento.