Certificación Profesional Coaching de Equipos y Sistemas Relacionales ORSC™

La única formación de Coaching de Sistemas que pone el foco en la relación.

Formación Internacional en Barcelona

La metodología ORSC se imparte en más de 25 países

1º Acreditación ICF

Primera formación en coaching sistémico acreditada por ICF

Más de 20 años

CRR Global lleva más de 20 años formando líderes y coaches de equipos y sistemas relacionales

Satisfacción del 98%

El 98% de los participantes declaran estar muy satisfechos con su formación

¿En qué se basa ORSC?

ORSC es un modelo de coaching de equipos y sistemas relacionales que va más allá de la inteligencia emocional, la relación con uno mismo, la inteligencia social y la relación con los demás. El enfoque se desplaza hacia la relación con el grupo, el equipo o sistema; hacia la inteligencia relacional.
Esta metodología desarrolla sistemas relacionales sostenibles y resilientes.


El modelo desarrollado por CRR Global, parte del principio de que la Relación, la Cultura o el Sistema en el que nos envolvemos, es absolutamente determinante a la hora de medir nuestro bienestar y eficiencia, y desarrolla una base metodológica, herramientas y dinámicas, que permiten al facilitador o coach acceder a ese cuerpo invisible, a la cultura del Sistema Organizacional o Relacional y hacerla explícita, de forma que el equipo o el sistema sea capaz de desarrollar su pleno potencial, encontrando las soluciones necesarias con el cuidado de sus miembros.

MODALIDADES

Presencial

PRÓXIMAS FECHAS DE INICIO
- Fundamentos -

Octubre 2026: 3 y 4
Enero 2027: 30 y 31
Abril 2027: 3 y 4

Octubre 2026: 24 y 25
Noviembre 2026: 28 y 29
IDIOMAS

Español

REQUISITOS

Ninguno

CRÉDITOS ICF

180,5 CCE

MODALIDAD

Presencial en mi empresa

Duración

14 días / 84 CCE hrs

Precio In-Company

Solicita tu presupuesto personalizado

Programa completo de Coaching de Equipos y Sistemas ORSCTM

Fundamentos de ORSC

Requisitos: 
Ninguno

Cursos superiores

Inteligencia, Geografía, Trayectoria e Integración de Sistemas

Requisitos: 
Fundamentos de ORSC

Certificación en Coaching de sistemas organizacionales y relacionales

*Opcional

Requisitos: 
Fundamentos de ORSC + Cursos Superiores de ORSC

Fechas e inscripciones

¡Oferta!

Coaching de Equipos ORSC

El precio original era: 7.265,00 €.El precio actual es: 6.538,50 €.

Serie completa Barcelona y Madrid:
945 € + 6.320 € = 7.265 €
Precio por contratación conjunta y pago único: 6.538,50 €

Localización

Total del pedido:
Categoría:
Los 5 principios de los Sistemas Relacionales Inteligentes (RSI™)

Los cinco principios de la RSI (Inteligencia Sistémica Relacional) constituyen la visión propia y general de CRR Global. La observación de estos principios es necesaria para un profesional de los sistemas relacionales. Estos principios se ejecutan a través de herramientas que potencian las habilidades que desarrollan las competencias.

Acceder a la entidad del equipo

Cada sistema de relaciones tiene su propia identidad o «personalidad única».

Oír, ver y sentir al Equipo

Cada miembro del sistema relacional es una Voz del Sistema.

El Equipo tiene las respuestas

Los sistemas relacionales son naturalmente inteligentes, resolutivos y creativos.

Los roles pertenecen al Equipo

Los sistemas relacionales se fundamentan en roles para su organización y la ejecución de sus funciones.

El cambio es constante

Los sistemas relacionales están en un estado emergente de cambio constante.

Nuestro programa de Certificación en Coaching de Sistemas Organizacionales y Relacionales está especialmente diseñado para aquellos que desean aplicar técnicas avanzadas de coaching para mejorar la dinámica y la efectividad en contextos organizacionales y sociales.

Por tanto, este programa está dirigido a: 

  • Directores y gerentes: Directores y gerentes que buscan mejorar la eficiencia y cohesión de sus equipos, resolver conflictos internos y fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
  • Consultores que asesoran a empresas y organizaciones en la mejora de sus procesos internos y relaciones interpersonales y que desean incorporar herramientas de coaching sistémico para fomentar la responsabilidad y el pensamiento crítico y colaborativo en empresas.
  • Coaches que deseen dedicarse al coaching organizacional y dedicarse a trabajar con empresas y organizaciones de todo tipo para mejorar su efectividad.
  • Educadores y Trabajadores Sociales: Educadores y trabajadores que deseen aplicar el coaching para facilitar procesos de inclusión, trabajar en la diversidad, cohesión, y desarrollo en diversos grupos en contextos organizacionales como en entornos no corporativos.
  • Terapeutas. Profesionales de la salud interesados en expandir su práctica ayudando a sus clientes a mejorar su desempeño y relaciones en los entornos familiares, de pareja, organizacionales.

Formarse en ORSC ofrece una oportunidad única para aquellos que desean transformar las dinámicas organizacionales, familiares, relacionales… proporcionando un marco sólido y herramientas efectivas para generar cambios positivos y duraderos en cualquier entorno organizacional.

Desarrollar Habilidades de Coaching Sistémico

Comprender y Aplicar Teorías Sistémicas: 
Aprender las teorías y modelos que sustentan el coaching sistémico y aplicarlos en contextos organizacionales.

Identificar y Abordar Patrones Relacionales: 
Reconocer y trabajar con los patrones de interacción que ocurren dentro de los equipos y organizaciones.

Mejorar la Dinámica de Equipos y Organizaciones

Fomentar la Cohesión y Colaboración: 
Facilitar procesos que mejoren la cohesión y colaboración dentro de los equipos, creando entornos de trabajo más armoniosos y productivos.

Resolver Conflictos: 
Utilizar técnicas de coaching para abordar y resolver conflictos de manera constructiva y eficaz.

Potenciar el Liderazgo y la Comunicación

Desarrollar Líderes Eficaces: 
Capacitar a los líderes para que puedan manejar sus equipos de manera más efectiva, inspirando y motivando a sus miembros.

Mejorar la Comunicación Interna: 
Implementar estrategias que promuevan una comunicación clara y abierta dentro de la organización.

Facilitar el Cambio y el Desarrollo Organizacional

Apoyar Procesos de Cambio: 
Acompañar a las organizaciones en procesos de cambio, ayudando a gestionar las transiciones de manera fluida y eficiente.

Promover el Desarrollo Sostenible: 
Implementar prácticas que fomenten el desarrollo organizacional sostenible y a largo plazo.

Fomentar el Bienestar Organizacional

Crear Entornos Saludables: 
Contribuir a la creación de entornos laborales saludables que promuevan el bienestar y la satisfacción de los empleados.

Equilibrar las Relaciones: 
Ayudar a equilibrar las relaciones dentro de la organización, asegurando que todos los miembros se sientan valorados y escuchados.

Aplicar Herramientas y Técnicas Innovadoras

Utilizar Metodologías Avanzadas: 
Aprender y aplicar las metodologías y herramientas avanzadas de ORSC para abordar desafíos complejos dentro de las organizaciones.

Innovar en la Práctica del Coaching: 
Estar a la vanguardia de las prácticas de coaching, incorporando enfoques innovadores que mejoren los resultados organizacionales.

Desarrollar una Perspectiva Sistémica

Ver la Organización como un Todo: 
Adoptar una visión holística de la organización, comprendiendo cómo los diferentes elementos y relaciones interactúan entre sí.

Identificar Interdependencias: 
Reconocer las interdependencias dentro del sistema organizacional y trabajar para optimizarlas.

Prepararse para la Certificación Profesional

Obtener una Certificación Reconocida: 
Completar la formación y obtener una certificación en ORSC, que es reconocida internacionalmente y valida la competencia en coaching sistémico.

Mejorar la Credibilidad Profesional: 
Aumentar la credibilidad y el reconocimiento profesional en el campo del coaching y consultoría organizacional.

El programa de Certificación profesional de Coaching de Sistemas Organizacionales y Relacionales  se divide en tres Niveles. Nivel 1: Fundamentos, Nivel 2: Cursos Superiores; Nivel 3: Certificación. El total de las horas del programa dependerá de los niveles cursados.

Nivel 3: Certificación

96,5 CCEhrs + 100hrs de Coaching de práctica

Modalidad del programa presencial Niveles 1 + 2 en Barcelona
  • Todos los niveles, incluyen prácticas de coaching, lecturas y ejercicios.
  • La modalidad del programa de los Niveles 1 y 2 es presencial de Barcelona y se lleva a cabo durante fines de semana: 
    • Horario Nivel 1: Fundamentos 
      • Sábado y domingo de 10:00 a 18:30
    • Horario Nivel 2: Cursos Superiores (Inteligencia, Geografía, Trayectoria e Integración de Sistemas )
      • Viernes, Sábado y Domingo de 10:00 a 18:30
    • La modalidad presencial, de los Niveles 1 y 2 tiene una duración aproximada de 5 meses. Este tiempo puede variar en el marco de las fechas previstas y los módulos contratados
    • La formación debe hacerse de manera consecutiva y es imprescindible hacer los módulos por orden.
Modalidad del Nivel 3, la Certificación. Online

Esta parte del programa se realiza únicamente de manera Online y en Inglés.

Esta formación (excepto la Certificación, que es Online), la llevamos a cabo de manera presencial en Barcelona y Madrid.

La metodología 100% experiencial de nuestra escuela de Coaching asegura que los estudiantes no solo adquieran conocimientos teóricos sino que también desarrollen habilidades prácticas y aplicables en el mundo real. Estamos convencidos de que el mejor aprendizaje se produce cuando se practica, y estamos comprometidos a proporcionar una formación que prepara a nuestros estudiantes para ser coaches excepcionales desde el primer día.

¿Cómo lo hacemos?

Participación activa

Cada módulo está basado en la ejecución de ejercicios prácticos que permiten aplicar los conceptos teóricos en situaciones reales.

Role playing

Utilizamos prácticas de role-playing para simular escenarios de coaching ayudando a perfeccionar la habilidades en un entorno seguro y controlado.

Feedback continuo

Los estudiantes reciben feedback inmediato y constructivo de los instructores y compañeros para mejorar continuamente.

Casos reales

Los estudiantes trabajan en casos reales desde el inicio. Esto les permite ver el impacto real de sus habilidades de coaching.

Sesiones de Coaching en vivo

Incluimos sesiones de coaching en vivo donde los estudiantes pueden observar y analizar técnicas, aprendiendo directamente de la práctica.

Autoevaluación y reflexión

Fomentamos la autoevaluación y la reflexión constante analizando su propio progreso.

Habilidades imprescindibles de Coaching de Sistemas.

Certificación Profesional en Coaching de Sistemas Organizacionales y Relacionales. Maestría y perfeccionamiento.

Realizar el programa completo de ORSC, tiene la equivalencia del Nivel 2 de ICF

Para obtener los créditos de ICF, el participante no puede ausentarse más de una hora por módulo.

Nuestro programa ORSC  está diseñado para transformar la visión de las relaciones de las personas interesadas a través del coaching. No obstante, tenemos unos requisitos mínimos que deben cumplirse para garantizar la inscripción.

Requisitos de inscripción
  • Compromiso con el crecimiento personal y profesional. Las personas que deseen participar en este programa debe tener la pasión por el desarrollo personal y profesional, tanto propio como de los demás. 
  • Apertura y disposición para aprender. En este programa, se requiere apertura y disposición para aprender. Nuestra metodología experiencial está diseñada para equiparte con todas las habilidades necesarias, independientemente de tu nivel de experiencia actual.
  • Actitud responsable y colaborativa Es imprescindible tener una actitud responsable y colaborativa que garantice la propia experiencia y también la de las otras personas inscritas. Esto significa: 
    • Responsabilidad personal. Ser consciente de los compromisos propios (ejercicios, puntualidad, asistencia, practicas..) y tomar la iniciativa para cumplir con tus responsabilidades en el programa. 
    • Colaboración Activa. Fomentamos un entorno de aprendizaje donde el apoyo mutuo en el trabajo en equipo son fundamentales. Por ello, es importante que los participantes que estén dispuestos a compartir sus conocimientos, ofrecer ayuda a sus compañeros y colaborar en los ejercicios grupales.
    • Ética y profesionalidad. Es imprescindible mantener una actitud y conducta ética y profesional en todas las interacciones. Esto incluye respetar la confidencialidad, mostrar empatía y comprensión hacia los demás, y adherirse a los principios y valores del Código deontológico de Coach según los criterios de ICF.
Requisitos para la acreditación
  • Asistencia a todas las horas del programa. 
  • Realización de todas las prácticas solicitadas en el programa. 
  • Realización de los módulos de formación por orden y de manera consecutiva.
  • En el caso de faltar más de 1 hora en el módulo de formación, se deberá repetir el módulo y no se podrá continuar con el siguiente hasta haberlo completado.
Importes
IMPORTES

Fundamentos de ORSC

PRESENCIAL: 945 €

IMPORTES

Cursos superiores

PRESENCIAL:

Inteligencia, Geografía, Trayectoria e Integración de Sistemas : 6.740 €

Con la bonificación del 10% por contratación conjunta serían 6.066 €

IMPORTES

Certificación en Coaching de sistemas organizacionales y relacionales

  • El importe total de la formación presencial de los Niveles 1+2 de ORSC (Fundamentos, Inteligencia, Geografía, Trayectoria e Integración) es de: 7.265 €.
  • Contratando conjuntamente los 5 módulos ofrecemos una bonificación de hasta el 10%.
  • Si se contratan los módulos de manera independiente, no se aplican bonificaciones.
Bonificaciones disponibles

* Las bonificaciones no son acumulables.

  • Bonificación 15% personas en situación de desempleo y otras capacidades.

Para ver más detalle sobre la política de compra hacer click aquí.

Puedes solicitar tu inscripción a través del módulo en nuestra web, o a través de inscripciones@greenlightgo.es.

El idioma del programa es Español.

Inscríbete y descubre cómo transformar la cultura relacional

Testimonios

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Preguntas frecuentes

El coaching de equipos busca desarrollar y mantener el bienestar y la eficiencia dentro del sistema, cultura o relación donde te envuelves como profesional. El enfoque no va dirigido hacia la relación que tienes contigo mismo o con los demás, sino con el grupo, equipo o sistema de la organización.

El proceso del coaching de equipos se basa en cinco principios que desarrollan las competencias y habilidades. Estos son: identificar y acceder a la personalidad del equipo, escuchar la voz del sistema, comprender que cada sistema es inteligente por naturaleza, destacar los roles del equipo y ver los cambios constantes.

Con el coaching de equipos puedes desarrollar el potencial del sistema en general, mientras cuidas de todos los miembros. El coach desarrolla métodos, herramientas y dinámicas con las que accede al cuerpo del sistema y puede fortalecerlo. De esa manera, contribuye al bienestar y la eficiencia de la organización.

Es el profesional encargado de crear el ambiente ideal para que todo el equipo o sistema funcione de manera eficiente y satisfactoria. El team coach tiene la capacidad de potenciar las virtudes de cada miembro del equipo enfocándolo en los objetivos de desarrollo profesional para el bienestar común.

En la aplicación del coaching se espera que se fomente la motivación, el desarrollo del potencial y los resultados satisfactorios en el equipo. Para ello, se deben aplicar los cinco principios fundamentales, desde identificar la personalidad del equipo, hasta escuchar su voz, reconocer su inteligencia, roles y cambios continuos.

La función principal del coach en los equipos está en fortalecer las virtudes que se tienen y que generan autoestima en ellos. Por eso, se apela a la motivación, el entusiasmo y el liderazgo de todos, incentivando el desarrollo del talento personal e impulsando hacia un mayor rendimiento.

¡Empieza ahora!

Fundamentos de ORSC

La Serie de ORSC

Inteligencia, Geografía, Trayectoria e Integración de Sistemas

Certificación en Coaching de sistemas organizacionales y relacionales

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Coaching ORSC Barcelona
1.FUNDAMENTOS 2.INTELIGENCIA RELACIONAL 3.GEOGRAFÍA 
DE SISTEMAS 4.TRAYECTORIA DE LAS RELACIONES 5.INTEGRACIÓN DE SISTEMAS
30-31 Mayo 26
o 3-4 Octubre 26
6-8 Nov 26
27-29 Nov 26
18-20 Dic 2026
22-24 Enero 2027
30-31 Enero 27
o 3-4 Abril 27
14-16 Mayo 27
28-30 Mayo 27
11-13 Junio 27
2-4 Julio 27
HORARIO
Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
1.FUNDAMENTOS 2.INTELIGENCIA RELACIONAL 3.GEOGRAFÍA 
DE SISTEMAS 4.TRAYECTORIA DE LAS RELACIONES 5.INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

24 y 25 Oct 26
o
28 y 29 Nov 26
o
30 y 31 Enero 27

26-28 Febrero 27
12-14 Marzo 27
23-25 Abril 27
21-23 Mayo 27
HORARIO
Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
HORARIO
Viernes, Sábado y Domingo:
10:00h – 18:30h
International Coaching Week
La International Coaching Week no solo va de celebrar el coaching. Va de vivirlo.
Con motivo de la ICW 2026, accede a una bonificación exclusiva del 12% en nuestros programas.
Solo hasta el 17 de mayo.
Código:
ICW12GLG

*Bonificación aplicable a todos los programas excepto al proceso de Certificación Profesional de Coaching Co-Activo (Nivel 3)

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