"Belbin nos ha ayudado a aterrizar y dar claridad a muchas dinámicas que se producían en los equipos y no se habían verbalizado, nos ha servido para crear un lenguaje común que hace que los miembros del equipo se entiendan mejor y trabajen con mayor fluidez.

Ha sido especialmente útil para comprender los distintos Roles dentro de cada equipo y valorar lo que cada persona aporta. Esto hace que se coordinen mejor, puesto que hay un mayor conocimiento y una mayor comprensión de las formas de trabajar de cada uno.

Para nosotras, se ha convertido en una herramienta muy potente tanto para reforzar la cohesión de los equipos como para aportar valor desde el área de las Personas"

«El feedback de las sesiones ha sido espectacular. De hecho, muchos de ellos llegaron a decirnos que habían sido de las mejores formaciones que nunca habían hecho. Así que de verdad os doy las gracias. Ha sido una gran experiencia que no descarto desplegar en el resto de la organización de IT.

Reitero nuestro agradecimiento.»

«Tras la sesión Belbin, la gente entiende fácilmente los Roles y los visualiza; acaban entendiendo mejor el papel que cada uno de sus colegas de trabajo desempeña.

Además, es muy útil particularmente en la selección de los miembros de un equipo, de un consejo de administración, de dirección, etc.»

«Los informes Belbin son una buena guía y punto de partida para la conformación de equipos emprendedores en Mondragon Team Academy. Nos ayudan a conformar equipos complementarios y diversos. Nos aportan una base conceptual sólida y una herramienta sencilla para entender el comportamiento y Roles de las personas dentro de un equipo. Y presenta muchas más potencialidades en las que nos gustaría seguir profundizando a lo largo del ciclo de vida de los equipos emprendedores»

«Tengo que agradeceros enormemente todo el apoyo constante que nos ofrecéis, durante el proceso de certificación, sin duda, y lo que es más loable, tras la certificación. Recientemente he tenido la oportunidad de entrenar a un equipo interno y vuestra ayuda ha sido determinante para hacerlo con éxito. Me habéis ayudado en la gestión y en la creación y diseño de la sesión, me habéis hecho crecer profesionalmente y me habéis hecho creer aún más en la metodología. Mil gracias por estar ahí y prepararos que pronto volveré a solicitar vuestra inmensa ayuda.»

«En nuestro equipo había una intolerancia a la diversidad de comportamientos. Belbin, y sobre todo el Círculo de Roles, nos proporcionó objetividad ante este equipo: nosotras ofrecemos esta metodología y les dejamos comprender las fortalezas de cada persona integrante y aprender así a ser tolerante y a demostrar empatía con las que se comportan de manera diferente.»