Mentoring: Qué es, para qué sirve y sus principales beneficios
El mentoring es una relación recíproca y colaborativa, ocurre con mayor frecuencia entre un directivo, gerente o empleado de alto nivel con un empleado aprendiz con el propósito de fortalecer su crecimiento, aprendizaje y desarrollo profesional.
El mentoring ayuda a la fuerza laboral a obtener nuevas habilidades para desarrollar su rol dentro de la organización, obtener mayor confianza y tomar mejores decisiones en su crecimiento profesional. Estas fortalezas van a dar resultados positivos dentro de la empresa, como una mayor producción y mejores ganancias.
El mentor y el aprendiz pertenecen a la misma organización, por eso hay un énfasis en los objetivos organizacionales, la cultura, los objetivos profesionales, el asesoramiento sobre el desarrollo profesional y el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Los mentores también reportan muchos beneficios, incluida la satisfacción de ver a otros desarrollarse, fortalecen las habilidades técnicas y de liderazgo. El mentor tiene que estar en constante aprendizaje, aquí es donde entra Green Light Go, tiene más de 30 años formando a los líderes empresariales de toda España y Europa.
¿Qué objetivos tiene?
El mentoring tiene como objetivo la transferencia de conocimientos (técnicos, organizacionales, de liderazgo, políticos), de un empleado con experiencia a un empleado con menos experiencia. Para cumplir las metas establecidas y obtener una mayor producción dentro de la organización.
Con el programa de mentoring, los aprendices estarán preparados para una mayor responsabilidad dentro de la empresa y los directivos esperan que el aprendiz se convierta en: un empleado más informado, listo para asumir nuevas responsabilidades, un mejor líder de personas, un mejor comunicador, más estratégico en su pensamiento y ser un futuro mentor para los nuevos empleados.
Metodología
Para aplicar el programa de mentoring en la organización y obtener los resultados esperados, es necesaria la siguiente metodología:
- Evaluar la preparación organizacional: El grupo de proyecto o el gerente evalúa la cultura de la organización para determinar si el mentoring tendrá éxito.
- Personalizar la capacitación del mentor: La capacitación del mentor es personalizada y está basada en el diseño y estructura de la organización.
- Establecer resultados/metas: El gerente o el empleado encargado de aplicar el programa de mentoring determinará los resultados del proceso según las metas establecidas.
- Definir roles: El programa de mentoring generalmente involucra a tres personas: el mentor, el aprendiz y el gerente del aprendiz. Se determinan los roles, deberes y expectativas de cada uno.
- Determinar los procesos internos: El gerente que trabaja con el proyecto de mentoring determina la logística y el proceso, que incluye: Cuándo comienza/finaliza el proceso de mentoring, lo que ocurre específicamente durante todo el proceso, con qué frecuencia se reúnen los mentores/aprendices y medir la eficacia del mentoring.
- Personaliza el plan de comunicación: El mentor determinará qué tipo de comunicación utilizara (reuniones, correos electrónicos, etc.)
Que beneficios tiene el mentoring
- Los gerentes tienen mejores resultados: Muchos gerentes no pueden maximizar su potencial porque no reciben el apoyo que necesitan. Es por eso que las empresas deben invertir en programas de mentoring para preparar a sus gerentes para el éxito.
- Retiene el talento de alto potencial: El programa integral de mentoring brinda a los empleados de alto potencial el apoyo a largo plazo que desean y los alienta a permanecer en la empresa, lo que se traduce en mejores resultados para su negocio.
- Fomenta la diversidad y la inclusión: Cultivar una fuerza laboral diversa no solo beneficia a los empleados, también impulsa la innovación como los resultados financieros para la organización.
- Fortalece la cultura de empresa: El desarrollo de los empleados tiene muchos beneficios. Aumenta la retención, mejora la productividad. Estos resultados positivos fortalecen aún más su cultura y hacen de la empresa un excelente lugar.
- Mejora el compromiso de los empleados: El mentoring es una herramienta poderosa para mejorar el compromiso. Los empleados con mentores se sienten más valorados por sus contribuciones en el trabajo, este es un factor importante en la felicidad del trabajador.
- Aumenta el intercambio de conocimientos: El mentoring es una forma efectiva de aumentar el intercambio de conocimientos dentro de la organización. El intercambio de conocimientos fomenta una mayor colaboración en toda la empresa.
Preguntas Frecuentes (FAQ)
¿Qué es el mentoring?
El mentoring es cuando una persona comparte sus conocimientos, habilidades y experiencia para ayudar a otra persona a progresar. Esta progresión podría ser profesional o personal, Sin embargo, el mentoring grupal se ha vuelto popular entre las empresas y organizaciones, donde una persona comparte sus conocimientos y orientación con un grupo más grande de personas.
¿Cuál es la diferencia entre coaching y mentoring?
El mentoring es una relación de aprendizaje, generalmente enfocada en el desarrollo profesional. El propósito principal es impulsar el crecimiento personal; desarrollar habilidades, conocimientos y comprensión. El coaching se centra principalmente en ayudar a las personas con su desempeño actual. El coaching busca que los ejecutivos se “pongan en forma” para su rol actual.
¿Cómo se utiliza el mentoring?
El mentoring es particularmente apropiado para aumentar la retención de los empleados. Se utiliza para apoyar los programas de talento, de modo que los participantes obtengan el máximo de su participación, utilizando un mentor para ayudarlos a integrar el aprendizaje. El mentoring también se puede utilizar para fomentar el comportamiento ético dentro de una organización.
¿Quién necesita mentoring?
La persona que sea aprendiz en cualquier área dentro de una organización puede recibir la asesoría y la orientación de un mentor para ayudarlo a progresar. El aprendiz a menudo se encuentra en la etapa inicial de su carrera y necesita los conocimientos y experiencia para ejercer su rol en el trabajo. También se puede ofrecer mentoring a cualquier persona a lo largo de la vida.
